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1月29日，集團2024年度工作會議暨一屆五次職工代表大會在集團二樓多功能廳召開。集團領導班子成員潘友華、楊群山、陳瓊、于忠山、吳國華、王亮、鄭榮春，外部董事單永英、方曉宏、孫立強，各直屬（控股）公司班子成員、集團總部副職以上人員、集團職代會代表在主會場參加會議。集團黨委副書記、職工董事、工會主席陳瓊主持會議。
集團黨委副書記、總經理楊群山代表集團經營班子作了題為《強化價值創造 推動煥新發展 以優異成績迎接集團第四次黨代會勝利召開》的年度工作報告。
楊群山指出，2023年集團經營業績持續增長、戰略功能切實彰顯、債務化解取得突破、品牌形象日益提升。一是融入全局，服務大局。進一步助推產業鏈建設、服務鄉村振興、切入“首位產業”。二是拓展市場，創新業務。加強市場拓展、加快項目建設、創新商業模式、推進數字化轉型。三是深化改革，激發動能。高位推動改革、推進組織變革、激發隊伍活力。四是優化管理，夯實基礎。強化工作效能、經營調度、基礎管理。五是防控風險，化解難題。切實強化風險防控、全力保障資金安全、加快遺留問題處置、持續加強安全生產。六是內聚人心，外提形象。強化黨建引領、為員工辦實事、加強品牌建設、履行社會責任。
就做好2024年工作，楊群山要求，要堅持“一創兩爭三實現”的主要經營思路和目標，一是聚焦戰略功能，更好服務大局。要切實增強“四個服務”能力，積極籌劃省級物流體系建設，積極助力區域和行業發展。二是聚焦創新發展，提升能級量級。市場開拓有新增量，項目建設有新進展，模式優化有新突破。三是聚焦國企改革，增強發展動能。準確把握改革要求，著力提升發展質量，不斷完善市場化經營機制。四是強化合規管理，狠抓風險防控。提升合規管理，完善風控機制，嚴控業務風險。五是強化問題化解，努力輕裝上陣。化解資金問題，加強糾紛處置，加快資產盤活。六是強化引領保障，增強向上力量。強化黨建引領，加強效能建設，推動共享發展。
集團黨委書記、董事長潘友華最后作總結講話。
潘友華指出，行到半山路更陡。要從發展戰略、行業地位、企業影響、質量效益、黨的建設等方面認清集團方位與得失。要堅持黨建引領不動搖、戰略定力不動搖、頑強拼搏不動搖、改革創新不動搖、精益求精不動搖；堅持反對妄自菲薄、反對閉門造車、反對眼高手低、反對好人主義、反對淺嘗輒止。
潘友華指出，要視野向外，刀刃向內，分析發展形勢與機遇。向外，看外部環境，堅定“走出去、擴市場”的信心。向內，找制約差距，堅定“發現問題、解決問題”的決心。向上，尋發展機遇，堅定“敢突破、上臺階”的雄心。
潘友華要求，要顛覆跨越，價值導向，實現全年目標與任務。一是要以更清醒的認識把握正確理念，把握“確定”與“變化”、“先立”與“后破”、“眼前”與“長遠”、“體量”與“質量”、“經營”與“管理”。二是要以更堅決力度全面深化改革，破除慣性思維，創新模式和機制、全面對標、加強考核。三是要以更鮮明導向推動價值創造，提升效益、解決痛點、打造爆點、提升口碑。四是要以更細化措施夯實基礎管理，做到基礎工作精細化，合規風控精準化，落地執行精確化。
潘友華強調，要滿懷赤忱，初心不忘，全面提升黨建水平與工作作風。一是要強化政治引領，壓實政治責任。以政治建設為統領，抓對標聚共識；壓實黨建工作責任，著力提升質效；加強黨的全面領導，實現同頻共振。二是推動作風提振，激發擔當作為。要履職盡責敢擔當、刀刃向內塑風氣、提升能力嚴要求。三是提升規矩意識，加強廉潔教育。守紀律、講規矩，嚴制度、重監督，常教育、多提醒。四是加強文化建設，營造良好氛圍。要加強政治理論學習，提升集團形象，構建徽商特色文化體系。
潘友華強調，2024年集團將召開第四次黨代會，這是集團所有黨員政治生活中的一件大事，也必將是集團發展歷史中的矚目時刻。號角吹響、征途漫漫，屆時的徽商，一定會是闊步向前、收獲滿滿、煥然一新的徽商！
會議組織了分團討論，審議了集團2024年度工作報告和職工董事述職報告、集團職代會提案工作報告、集團財務決算及預算情況報告、集團業務招待費使用情況報告、集團社會保障費用繳納情況報告，通過了集團年金工作方案、職代會決議。
會上，潘友華董事長與各直屬（控股）公司主要負責人簽訂了2024年度集團經營目標和安全目標責任書。
本次會議正式會議階段同步進行視頻直播，各公司在分會場組織職工集中觀看。
